Норникель меняет модель управления для повышения эффективности

Норникель вносит изменения в модель управления компанией. Цель изменений — рост операционной эффективности. Такой шаг продиктован рядом серьезных внешних вызовов. Среди них: падение цен на металлы, ограничение доступа к рынкам, рост стоимости и снижение доступности оборудования и технологий, затруднение с международными платежами, дефицит кадров, и многое другое.  Об этом сообщает РАКУРС

Две ключевые производственные площадки — Норильский и Кольский дивизионы — объединяются в Заполярный дивизион, что позволит создать плоскую структуру управления, в которой решения будут приниматься оперативнее. Новый дивизион возглавит Александр Попов в должности старшего вице-президента — операционного директора. Александр Леонов станет его заместителем в объединенном дивизионе и продолжит руководить Кольской ГМК.

Помимо Заполярного, в структуре «Норникеля» сохраняются еще три дивизиона. Забайкальский дивизион возглавит Михаил Сальков. Главой Энергетического дивизиона останется Евгений Федоров. Сбытовым дивизионом продолжит руководить Антон Берлин.

Николай Уткин, ранее занимавший должность старшего вице-президента — руководителя Норильского дивизиона, станет первым вице-президентом — руководителем блока по взаимодействию с органами власти.

Вносятся и другие изменения в структуру управления.

Сергей Малышев назначен на должность первого вице-президента — финансового директора. Вице-президент по экологии и промышленной безопасности Станислав Селезнев стал куратором функции устойчивого развития в компании.

Президент «Норникеля» Владимир Потанин так прокомментировал изменения в модели управления компанией:

«Вызовы, стоящие сегодня перед «Норникелем», — беспрецедентны. Преодолеть их можно только используя кардинальные методы. Нам нужно максимально ускорить все внутренние процессы, снять организационные барьеры и обеспечить существенное повышение производственной эффективности и финансовой устойчивости».